建设优秀的企业文化，可以正确引导员工思想，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，确立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的企业风气，提高员工的思想境界和道德水平，为企业发展营造良好环境。

一、企业文化理念

1、企业核心价值观：一切只为您满意

2、企业精神:团结、创新、拼搏、奋进

二、管理文化：人本理念：重视人才、关心人才，人才是企业发展的动力。

1、重才：新员工入职后，主动做好员工关怀工作(部门熟悉、厂区熟悉、工作指导、生活关怀等)，增加新员工的归属感；部门经理或人事部门不定期寻找新员工谈话，内容包括工作、压力情绪、职业规划等；入职一年后，部门经理着重培养员工的专业技能和学习、创新主动性，建立完善的薪酬体系、培训体系和晋升机制，做好人才储备培养。

2、选才：做好部门人员配置，及时提早做好人员需求计划，尽量不要出现人到用时方恨少的状况。

3、育才：建立各部门之间的合作关系，需要时进行部门人员调配，重点抓好技术人员培养、储备；做好人才考核工作，评定人才等级，正式录用后分批进行不同层次的培养；入职一年后，分阶段进行压力情绪、专业技能、团队精神、职业规划等方面培训，以培养人才储备为首要任务，再考虑转化为经济效益。

4、用才：了解员工的性格、做事风格、心理等多方位信息，知道员工对于自己的职业规划；合理安排员工岗位，调动人员岗位，应从岗位适合度、人员自我发展方向等方面综合考虑。

三、员工福利

1、免费工作餐

2、发放高温费、高温慰问品

3、员工生日发放礼品

4、端午节、中秋节等传统节日发放礼品

5、评选奖励年度优秀员工

6、新年晚会

7、员工旅游

8、员工运动会

9、带薪休假

10、伤病慰问

11、意外保险等等